SEPARADIN
Confidencial · 2026
Proposta ExecutivaPiloto 90 dias

Aumento de pedidos
do long tail via inteligência operacional.

Como transformar demanda em crescimento consistente dentro do iFood.

O iFood já gera demanda. O desafio agora é garantir que o parceiro consiga crescer com ela.

iFood×Instituto WorkLover×SEPARADIN
001 / CapaValidade · 15 dias
002O que este projeto entrega

Quatro resultados diretos no negócio.

01

Aumento de pedidos

Mais pedidos por parceiro do long tail.

02

Aumento de GMV

Crescimento de receita gerada na plataforma.

03

Aumento de dias ativos

Operação mais constante ao longo do mês.

04

Consistência operacional

Menos oscilação. Mais previsibilidade.

002Resumo Executivo

Cinco linhas para entender o piloto inteiro.

  • 01Desafio

    Aumentar pedidos e uso do long tail.

  • 02Lacuna

    Ausência de leitura comportamental e financeira da base.

  • 03Hipótese

    Falta de clareza financeira limita o crescimento.

  • 04Solução

    Camada de inteligência comportamental somada a sinais financeiros.

  • 05Resultado

    Aumento de pedidos, frequência de uso e consistência operacional.

003O Desafio Atual

Demanda existe. Falta capacidade de operar com clareza.

O iFood possui alta capacidade de geração de demanda, mas parte do long tail não consegue transformar essa demanda em crescimento sustentável.

01Mistura entre contas pessoais e do negócio
02Falta de clareza de margem
03Decisões operacionais imprecisas
04Dificuldade de manter consistência
Dimensão
O que o iFood enxerga hoje
O que ainda não enxerga
Pedidos / GMV
Volume e variação histórica por parceiro.
Capacidade real de absorver e sustentar mais demanda.
Comportamento
Cliques, sessões, status de operação.
Como o parceiro decide quando abrir, fechar e investir.
Decisão
Resposta a campanhas e a incentivos.
Leitura financeira que sustenta cada escolha.

“O problema não é demanda. É a capacidade de operar com clareza.”

004Hipótese Central

Uma frase. Toda a tese.

Parte dos parceiros não cresce porque não consegue organizar sua operação para sustentar a demanda.

Hipótese de trabalho
005Parceiro · Instituto

Instituto WorkLover.

Infraestrutura de mudança comportamental aplicada à base produtiva — com método validado por instituições como FGV, Sebrae e o Governo do Estado de São Paulo.

Instituto WorkLover

Educação aplicada antes do crédito, tecnologia inclusiva e pesquisa aplicada.

O Instituto WorkLover transforma comportamento em resultado econômico real, atuando na base produtiva com educação aplicada, tecnologia e pesquisa. Mais de 15 mil empreendedores impactados, com evidência prática de aumento de faturamento e redução de inadimplência.

Não atuamos sobre acesso. Atuamos sobre decisão.

Conheça o Instituto
Métrica chave
<1%

Inadimplência registrada nos programas — patamar excepcional no segmento de microcrédito produtivo.

Atuação
Microempreendedores de todo o país, em programas com acompanhamento individual.
006Plataforma

SEPARADIN.

Assistente financeiro via WhatsApp que transforma a rotina do empreendedor em clareza de lucro, margem e operação.

Não é uma ferramenta financeira. É uma ferramenta de decisão que impacta diretamente a capacidade de vender.

Fluxo do SEPARADIN: registro via WhatsApp, lançamento automático, leitura em tempo real e controle de metas
SEPARADIN · Fluxo
  1. 01

    Registro simples

    Lançamento de receitas e despesas em segundos, via app ou WhatsApp — sem planilha, sem fricção.

  2. 02

    Sinais financeiros

    Lucro, margem e fluxo traduzidos em leitura visual diária. O parceiro entende o resultado real do negócio.

  3. 03

    Gatilhos de decisão

    Alertas e recomendações personalizadas que conectam comportamento financeiro a próximas ações operacionais.

Conheça o Separadin
Captura

Lançamentos via app ou bot de WhatsApp em até 10 segundos por evento.

Tradução

Algoritmo classifica receita, custo e margem por categoria de operação.

Decisão

Sinais e gatilhos diários no canal preferido do parceiro.

006BDiagnóstico

Por que pedidos não crescem.

Quatro padrões observados na base produtiva — todos invisíveis para a plataforma.

01

Mistura entre dinheiro pessoal e do negócio

02

Falta de clareza de margem

03

Decisões financeiras imprecisas

04

Retirada descontrolada do caixa

006CMecânica

Como este projeto aumenta pedidos.

01

Mais clareza financeira

02

Melhores decisões

03

Operação mais eficiente

04

Aumento de pedidos

007Insight da Base SEPARADIN

Os números que a base já nos contou.

Receita média
R$ 8,2k
por mês / parceiro
Lucro médio
R$ 1,9k
após custos diretos
Gasto pessoal
R$ 2,4k
retirado do caixa

“O problema não é falta de receita. É ausência de clareza sobre o resultado do negócio.”

Usuários aumentam a frequência de uso ao longo do tempo, conforme percebem valor — gerando maior consistência e melhores decisões.

008Conexão com iFood

A jornada silenciosa do parceiro.

Há um padrão recorrente entre entrada na plataforma e decisão de continuar — e ele responde mais a clareza do que a volume.

1
Entrada
Fase 01
2
Adaptação
Fase 02
3
Oscilação
Fase 03
4
Decisão
Fase 04
Padrão observado

Queda de pedidos + falta de clareza = redução de operação.

009Objetivo do Piloto

Cinco metas. Um único movimento.

  • 01Aumentar o número de pedidos.
  • 02Aumentar o GMV por parceiro.
  • 03Aumentar a frequência de uso da plataforma.
  • 04Melhorar a consistência operacional.
  • 05Entender padrões reais de crescimento.
010Desenho do Piloto

Grupo Teste vs. Grupo Controle.

Estrutura clássica de leitura causal — para que cada movimento medido seja atribuível ao piloto, e não ao acaso.

Grupo Teste

Parceiros ativados com SEPARADIN.

  • Usa o app SEPARADIN no dia a dia.
  • Recebe sinais financeiros personalizados.
  • Tem gatilhos de decisão acionados em momentos-chave.
Grupo Controle

Parceiros mantêm o comportamento atual.

  • Sem ativação SEPARADIN durante o período.
  • Mesmas condições de plataforma do grupo teste.
  • Permite isolar o efeito da camada comportamental.
011Indicadores

Três níveis de leitura.

Resultado, operação e comportamento — em paralelo, para isolar o que efetivamente move pedidos.

Nível 01
Principais

Resultado de plataforma

  • PedidosKPI
  • GMVKPI
  • Dias ativosKPI
Nível 02
Secundários

Operação

  • Frequência de operaçãoKPI
  • ConsistênciaKPI
  • ContinuidadeKPI
Nível 03
Comportamento

Decisão financeira

  • Uso do SEPARADINKPI
  • Clareza financeiraKPI
  • Reação à quedaKPI
011BCurva de uso

Uso que cresce com o tempo.

Diferente de ferramentas tradicionais, o uso do SEPARADIN aumenta com o tempo à medida que o empreendedor percebe valor — gerando maior consistência e melhores decisões.

012Mobilização e Ativação

Como o piloto entra em operação.

Três fases sequenciais, com responsabilidades claras e marcos verificáveis.

Fase 01

Mobilização

  • Definição da base de parceiros.
  • Alinhamento estratégico com o iFood.
  • Criação da comunicação e narrativa.
Fase 02

Ativação

  • Convite estruturado aos restaurantes.
  • Onboarding simples — fricção mínima.
  • Entrada formal no piloto.
Fase 03

Engajamento

  • Uso contínuo via app e WhatsApp.
  • Reforço de valor com sinais e gatilhos.
  • Acompanhamento próximo da operação.
013Cronograma · 90 dias

Três janelas, um fio condutor.

0 – 30 dias

Ativação e baseline

  • Ativação dos parceiros.
  • Mapeamento de baseline.
  • Primeiros sinais.
30 – 60 dias

Padrões e evolução

  • Padrões de comportamento.
  • Evolução de uso.
  • Primeiros insights.
60 – 90 dias

Clusters e blueprint

  • Clusters de parceiros.
  • Drivers de crescimento.
  • Blueprint escalável.
014Entregáveis

Cinco peças. Uma decisão clara.

Entregável 01

Drivers de aumento de pedidos.

Entregável 02

Padrões de crescimento da base.

Entregável 03

Clusters de comportamento.

Entregável 04

Análise comparativa teste vs. controle.

Entregável 05

Blueprint escalável para o long tail.

015O que precisamos do iFood

Dois pacotes. Mínimos e estratégicos.

Dados
  • +Pedidos por parceiro.
  • +GMV por parceiro.
  • +Dias ativos.
  • +Data de entrada na plataforma.
Operacional
  • +Acesso à base elegível.
  • +Apoio na comunicação com restaurantes.
016Diferencial

O ponto que muda a equação.

Hoje o iFood gera demanda.
Este piloto garante que o parceiro consiga crescer com essa demanda.

017Investimento

Piloto 90 dias.

Escopo fechado, equipe dedicada, governança transparente.

Valor total
R$ 180k
R$ 180.000 · piloto 90 dias
  • Estruturação
  • Execução
  • Análise
  • Relatórios
  • Blueprint
Cronograma de pagamento
  • 40%
    No início do piloto
    R$ 72.000
  • 30%
    Na metade do percurso
    R$ 54.000
  • 30%
    Na entrega final
    R$ 54.000
018Dados Formais

Para o registro.

Data
18 de abril de 2026
Validade
15 dias
Contato
Paula Esteves
SEPARADIN · Instituto WorkLover
Fechamento

Este projeto não mede comportamento.
Ele usa comportamento para aumentar pedidos.